山东东明“六要”保“十七大”期间安全经营

2007-10-16来源:山东烟草作者:晁岱洋
    近日,山东东明局(部)召开卷烟销售经营达标暨“十七大”期间安全生产工作动员会。
 
  会议要求:一要认真落实安全生产责任制。办公楼、各中队(管理)设立值班室,专人负责,实行24小时轮流值班,应对和处理各种可能出现的突发事件;各科室、中队(管理所)负责人要执行好领班、值班制度,执行好安全稳定“零”报告制度;负责安全生产的分管领导、部门负责人及相关人员的手机24小时开机,以确保信息沟通及时,情况反馈畅通。
 
  二要真正靠近客户,贴近客户,不断与他们多沟通,及时交流并反馈有效的动态信息,找准坐标,立足当前,着眼长远,充分发挥自身的潜能,深挖东明辖区卷烟销售洼地,高点定位,加固和提升善于发现问题并解决问题的能力,逐步提升卷烟销售势头;
 
  三要带着问题想问题、定措施,优化访、送、管服务质量,及时耐心向客户宣传烟草法规知识,树立他们诚信经营的意识;
 
  四要“四员”要加强卷烟市场信息沟通、交流和反馈能力,形成合力,加强市场控制力,加强无证、违规、违法卷烟经营的防控力度,全力以赴作好破大案、办好案的工作准备;同时要增强品牌培育能力,增加品牌上柜率,提高零售户规范诚信经营的能力;
 
  五要结合本职工作,从东明卷烟经营辖区实际出发,实行“以户带村,以村带镇,城乡互动”的原则,合理有效整合城、乡间小、中、大卷烟零售户的各种卷烟分配分重,确定阶段性目标,分步实施,因户而异,灵活指导,积极摸索加大加快中、小商户卷烟经营、销售和管理的新办法、新路子;
 
  六要以消费者所需、所盼为重点,合理调整各线路卷烟销售比重,抓重点、带一般,注重实际,强调实效,不盲目攀比,量力而为,一点点累积,一滴滴聚积,真正把卷烟销售的力度提升上去,用新阶段、新成绩喜迎“十七大”的召开。
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