日前，沈阳市烟草专卖局（公司）于洪区局（营销部）下好“三步棋”，全面做好新员工培养工作，助力新员工成长成才。

一是下好“先手棋”，贴心服务暖人心。提前筹备成立迎新工作小组，精心设计新进员工入职指南，并组织召开专题会，制定科学“传、帮、带、督”计划，用好“多岗位＋多路径”培育机制，开展“个性化辅导＋基础性辅导”，帮助新员工尽快实现角色转变。

二是下好“育才棋”，跑出成长“加速度”。强化新员工培养全过程管理，采取“师带徒”人才培养模式，结合个人特点和专业特长，选取理想信念坚定、业务素质过硬、教学能力突出的辅导老师，帮助新进员工快速胜任岗位。

三是下好“长远棋”，警示教育强定力。开展新员工廉政谈话，全面解读《中国共产党纪律处分条例》、行业和单位各项纪律要求，并通过具体案例警示教育新员工触碰底线带来的严重后果，告诫新员工筑牢思想防线，守住廉洁底线，扣好“第一粒扣子”。