日前，魏县烟草专卖局（营销部）通过“多管齐下”，促进企业管理“上台阶”。

一是严格考核管理。进一步完善二、三级考核机制，全面对接年度考核办法，明确考核重点和各节点时间要求，合理制定各部门考核细则，建立目标明确、边界清晰的管理流程，提高工作实效。

二是突出创新驱动。高度关注创新课题质量，定期对课题进行评估和总结，及时发现问题和不足，同时鼓励跨部门合作，促进不同领域的知识和经验交流，用有效创新解决实际问题、提升工作质效。

三是强化对表对标。学习借鉴行业兄弟单位先进经验，查找分析存在的差距与不足，针对性制定改进措施，并跟踪落实效果，通过找差距、补短板，推动企业内控水平和治理能力不断提升。