为全方位系统性评价全省烟草商业系统16家地市级局（公司）物流中心物流运行管理水平，总结特色亮点，发现短板不足，明确改进方向，近日，安徽省烟草专卖局（公司）组织开展全要素精益物流评价工作。

评价前，安徽省局（公司）抽调全省烟草商业系统物流专业人才和业务骨干组成4个评价小组，明确评价流程，统一评价口径，强调注意事项，严格纪律要求。

为找准运行管理短板，评价小组深入现场，以听取汇报、查阅资料和实地查看等方式，围绕业务运行、成本管控、精益改善和素能提升4个维度，聚焦17个模块57个项目136个要素，全面、客观、准确评价各物流中心物流运行管理情况。评价工作结束后，安徽省局（公司）召开视频会议，各小组汇报评价情况，统一评价尺度，撰写反馈报告，总结修订评价要素，实现评价工作闭环管理。

此次全要素精益物流评价是对各单位物流运行管理水平的一次全面系统“体检”，营造出“对标先进找差距、聚力赶超提水平”的良好氛围，有力推动了全省烟草商业系统物流工作高质量发展。