近日，新疆维吾尔自治区阿克苏地区烟草专卖局（公司）组织各职能部门开展质量管理体系建设工作。

以“科学性”为准则，全面完善制度建设。统筹建立健全知识库、风险库、指标库，全面推进“三标”融合工作，形成相互配合、协调联动工作格局。以“科学、规范、高效”为基本原则，深入开展制度文件清理及部门工作手册修订工作，构建清晰、完善的制度管理体系，促进企业管理标准化、现代化，助力企业高质量发展。

以“规范性”为标准，全面开展制度评价。根据区、地两级工作要求，全面分析、修订、评价各归口相关制度流程，精简工作流程、优化工作举措，形成“动态管理”的制度评价机制，突出问题导向，厘清岗位对标节点，进一步提升企业管理效率。

以“知识性”为手段，全面提升内审队伍能力。阿克苏地区局（公司）以持续提升内审员素质能力为建设目标，选优配强内审队伍，定期开展内审员评价工作。以开展地区内审工作为契机，充分发挥内审员职能作用，为持续夯实质量管理体系工作奠定坚实基础。

以“创新性”为突破，全面实现成果转化运用。对标工作目标，树立由上到下，由内到外的“三个打破”意识，对标数据指标，全面做好挖潜增效与高质量发展的有效衔接，深入推进质量管理体系建设全面发展，为企业高质量发展夯实基础。