为进一步增强营销人员业务本领，加强营销队伍建设，近日，中卫市烟草公司从基础业务、创新能力、团队建设三方面激发队伍活力，赋能营销队伍转型。

巩固基础业务，扎实练好基本功。结合行业最新政策及工作要求，围绕市场、品牌、客户三个维度，组织开展业务知识培训，开设营销业务骨干“辅导员小课堂”，通过随堂小测试以考促学，促进业务知识与工作实践深度融合，巩固营销人员基础知识。

激发创新活力，自我提升修内功。以全区低代码创新应用竞赛为契机，充分利用好内外师资，围绕当前营销队伍数据营销技能的薄弱环节，培养营销队伍熟练应用信息系统和数据分析的技能，持续提高营销队伍的数据分析和服务指导能力。

加强团队建设，凝聚人心强外功。针对实际工作中客户经理普遍反映的难点和棘手问题，定期开展营销人员经验交流会，围绕客户服务、终端发展、工作创新等方面进行探讨，优化完善营销服务措施，共同解决业务工作中遇到的难点问题。