近期，中卫市烟草专卖局（公司）聚焦整改整治任务这一主线，通过制度标准废改立，进一步提升企业管理工作质效。

坚持问题导向，进一步增强规范实用性。坚持制度标准系统学习，强化问题导向，对制度标准进行废改立，通过跟踪验证，着力提升制度标准合规性和适宜性，通过检查督导，形成考核通报，着力纠治“标准低、工作粗、效果差”突出问题，确保制度规范化、实用化。

坚持制度宣贯，进一步提升标准执行力。聚焦职能职责，以修订完善职责、岗位工作标准为抓手，融合职责、标准、风险、绩效、管理为一体，完善管理程序、优化业务流程，立足融媒体宣传功能，开展分层级、分岗位标准宣贯，有效将标准知晓率、标准执行率指标纳入部门及岗位过程考核，进一步增强制度标准执行力。

坚持整改整治，进一步提升管理质效。坚持严的基调，从严从实落实各类整改整治工作任务，强化贯通协同，将企业管理提质增效与各类问题整改整治相结合，聚焦近年来上级单位各类检查反馈问题，自上而下对问题进行“大起底、大排查”，梳理归纳各类问题，用好创新工具攻关解决，举一反三，固化各类防控措施，以问题整改带动企业管理各项工作提质增效。