4月29日，海口市烟草专卖局（公司）召开专题会议安排部署2024年度营销重点工作，市局（公司）党组书记、局长、经理袁东主持会议并讲话。

会上，袁东带领参会人员学习了《2024年全省烟草商业系统卷烟营销工作要点》（以下简称《工作要点》），强调要吃透上级精神，把牢标准要求，坚定不移推动省局（公司）决策部署在海口烟草落地落实。会议围绕《工作要点》中“六个聚焦”，结合片区营销工作实际，研究细化出16个方面、35项具体任务，并对有关任务明确了责任人和时间节点目标。

就如何做好市局（公司）2024年度营销重点工作，会议提出三点要求：一是努力维护良好市场状态。针对目前片区市场存在的“两高一低”、价格倒挂、雪茄市场低迷等问题，加强分析研判，找准市场需求，凝聚“工商零”合力，及时调整货源投放，适时优化品规结构，努力实现投放总量与市场需求相匹配、投放节奏与时间节点相吻合。二是努力构建优质营销网络。要细化现代终端选户标准，优化终端业态分布格局，加大终端分类考核力度，质量并举提升终端建设水平。坚持以全商品店铺管理系统推广为抓手，探索专人负责的管理服务模式，深入推进“三全门店”建设，提升终端数字化经营水平。丰富诚信互助小组“自选动作”，提高零售户参与小组活动的积极性，让小组建设“活起来”。探索推进室内吸烟区建设，把控烟履约责任落到实处。三是努力守稳“底线红线”。要进一步强化营销队伍的规范意识和红线意识，一方面“遵规”，强化政策学习，打通业务壁垒，确保全体人员对各项业务应知应会；另一方面“守纪”，增强廉洁自律意识，坚决杜绝“微腐败”侵蚀，树立营销队伍良好形象。

市局（公司）分管营销工作领导，营销中心负责人及相关人员参加会议。