2024年新年伊始，祥云县局（分公司）陆续开展以青年员工为主要对象的座谈、家访等工作，聚焦青年员工实践经验不足、解决问题能力欠缺等，以“五个发力”加强青年人才队伍建设，着力推动青年员工持续成长进步。

在立根固本上发力。从强化思想政治引领入手，引导他们将理论学习作为固本强基的重中之重，引导青年员工加强党的创新理论学习，努力打造一支政治可靠、对党忠诚的青年人才队伍。要求定期举办专题读书班，组织青年员工集中学习并交流研讨学习心得，确保学有所悟、学有所得、学有所进。

在轮岗锻炼上发力。落实定期轮岗制度，采用岗位历练的方式选派青年业务骨干到基层、机关部门、重点岗位进行岗位锻炼。要求青年员工学习掌握各岗位的技术技能，鼓励多思考、多交流、多展示，在发挥新员工主观能动性的同时，也借此机会让他们对自身工作有一个更明确的认知，为今后工作定位打好基础。

在教育培训上发力。组织青年员工参与业务培训、演讲比赛、读书活动、技能比武、课题攻关等活动，持续拓展培训的广度和深度，同时创新培训方式和渠道，全方位、多角度开展针对性培训，有效激发青年员工爱岗敬业、奋勇争先精神，不断提升青年人才素质。

在平台搭建上发力。积极探索推进“师带徒”机制，选派业务骨干人员与青年员工组成师徒结对小组，结合实际制定个性化培养方案，通过言传身教，打通技能人才成长通道，加快培养一支高技能人才队伍。以精益管理、QC活动为抓手，鼓励青年职工参加行业内各类创新活动，在重点项目和课题中“挑大梁”“当主角”，同时，持续完善配套考核激励机制，强化成果运用，重点奖励表现突出者，充分调动青年职工干事创业的积极性和主动性。

在人文关怀上发力。把关注青年员工、尊重青年员工、激励青年员工、满足青年员工需求、提高青年员工幸福指数作为体现人文关怀、改进思想政治工作的着力点，帮助消除思想困惑，解决工作和生活中的困难，增强青年员工获得感、幸福感、安全感，提升企业凝聚力、向心力。