为进一步教育引导青年干部职工守好政治定力、激发青春活力，2023年以来，永平县烟草专卖局（分公司）“五着力”搭建人才培育新模式，努力打造“敬业奉献、技艺精湛、素质优良、结构合理”的青年人才队伍。

着力在教育培训上发力，通过集中培训、专题学习、改善讨论、个人自学等途径，采取“线上+线下”的形式开展学习能力提升培训，帮助青年职工补齐业务、技能、知识方面的短板，助推青年职工快速成长成才。

着力在轮岗锻炼上发力，落实定期轮岗制度，采用岗位历练的方式选派基层青年业务骨干到机关部门、重点岗位进行岗位锻炼，选派年轻的机关员工到基层岗位锻炼，以多岗位锻炼推动全方位成长，盘活现有人才资源。

着力在“新老”交替上发力，积极开展“一对一、多对一”传帮带活动，建立“导师带徒”人才培养机制，通过面对面、手把手的方式，“导师”把好的工作方法和经验传授给“徒弟”，助力青年职工在职业道德、岗位技能和业务水平上全方位提升。

着力在平台搭建上发力，以精益管理、QC活动为抓手，鼓励青年职工参加行业内各类创新活动，在重点项目和课题中“挑大梁”“当主角”，同时，持续完善配套考核激励机制，强化成果运用，重点奖励表现突出者，充分调动青年职工干事创业的积极性和主动性。

着力在人文关怀上发力，持续组织开展青年干部职工交流座谈会，倾听青年干部职工的心声、想法，重点加强对外地青年干部职工的人文关怀，帮助其消除思想困惑，解决工作和生活中的困难，着力提升企业凝聚力、向心力，增强青年干部职工的归属感。