近期，广东省广州市荔湾区烟草专卖局（分公司）立足自身实际再发力，通过“三再”举措积极探索数字化发展新路径。

再认识，营造良好氛围。荔湾区局（分公司）深刻认识到数字化发展工作的重要性和紧迫性，常态化开展数字化专题培训，为员工搭建提高数字素养与技能的平台，营造主动参与的浓厚氛围，全面提升数字化适应力、胜任力、创造力。

再定位，明确角色担当。鼓励员工充分发挥自身优势，将“业务需求+客户需求”作为主攻方向，深入了解市场需求和发展趋势，积极推动数字化转型、智能升级、融合创新，建立符合区域特色的长效机制，多维度提升客户服务满意度。

再升级，加速转型步伐。通过组织低代码培训、优化业务流程、创新管理模式等手段，提升员工运用数字工具的水平和能力，扎实推进数字化转型。同时，加强与上级业务部门的沟通合作，共同探索数字化发展新模式、新举措。