今年以来，安徽省蚌埠市烟草专卖局（公司）坚持“四化”目标，不断提升集中采购管理水平。

分时启动，集中立项。集采小组按照需求部门提报的时间要求，排定年度采购计划启动时间，确保采购项目有序启动；拟定立项报告模板，统一立项申请时间，集中立项审批，规范立项程序，提升会议效率。

均衡派单，全力推进。开发信息流程，据实录入数据，形成数据看板。对集中采购项目实施“派单制”管理，对采购环节实施全面管控，确保采购透明可视，同时加快采购进度，避免不规范情形发生。

积分管理，定期考核。调整完善采购相关考核指标，按照“过程记录+结果兑现”绩效考核导向，对采购人员、评标专家及各类供应商实施积分管理，充分调动人员积极性，有效督促供应商合同履约，确保集中采购推进稳中有序。