烟草市场消息　为加快落实经营管理数字化发展目标，推动企业更高质量、更有效率、更为安全发展，近日，玉林市博白县烟草专卖局（营销部）以“三加强”纵深推进数字化转型工作。

一是加强组织领导，统筹协调推进。成立数字化转型工作领导小组，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，切实加强转型工作的组织、领导和支持力度。建立健全工作推进机制，制定数字化转型责任清单，扣紧责任链条，明确责任部门、责任人和具体分工，确保数字化转型工作顺利推进。

二是加强重点推进，立足全面转型。加快数字技术与传统业务融合，在数字卷烟营销、数字党务建设、数字企业管理等重点工作上持续发力，持续深化数据资源共享及整合利用，推动业务场景数字化，为企业现代化建设筑牢“数字底座”，打造“数字引擎”。

三是加强人才培养，增强发展后劲。开展数字化转型专题培训，培育与行业数字化转型相适应的人才队伍，增强员工对数字化转型工作的理解和掌握。以“春水”创新分享会为载体，鼓励全员在学术论文、QC课题、精益课题、问题改善、A3报告等创新活动不断突破，形成协同推进数字化转型工作的良好局面。