烟草市场消息 近日，济宁嘉祥县局（营销部）多管齐下，着力提升企业管理创新水平。

做实精益渗透。线上依托“奋进者文化”大课堂、“一点课”等开展管理创新培训指导；线下组织开展学理念、学方法等创新实践活动，让全体干部职工自觉把精益思想、方法运用到实际工作中，实现消除浪费、持续改善的目的。

加强课题创新。围绕重点、难点问题，成立创新小分队，搭建创新平台，集中骨干力量开展项目攻关，推动课题攻关由理论型向实践型转变。加大课题项目调度、指导和推广应用力度，力争一个课题解决一个短板。

抓好流程优化。建立流程运行建、管、用、评制度，采取“上级定、自己找、互相提”等方式持续开展全员流程梳理、流程新建、流程诊断、流程优化工作，保证流程持续适用、好用，全体员工真用、愿用。

强化考核激励。修订完善精益管理考核实施办法，围绕工作业绩、履职能力等内容开展考核，将考核奖励向一线人员倾斜。实施全员创新积分管理，明确积分项目、内容、分值等，鼓励全员参与管理创新活动。