烟草市场消息 6月5日，宜宾市南溪区局（分公司）召开月度工作例会，总结上月任务完成情况，安排部署下阶段工作。今年以来，南溪区局（分公司）实行“周、月、季”工作法，建立健全各条线协调联动、高效运转工作机制，抓牢发展主动权。

以“周”计划为抓手。每月第一周各条线制定当月工作计划，细分每周重点工作、阶段性任务，限定工作时限，明确责任到人。每周五分管领导对分管领域一周工作完成情况跟踪问效，切实提升执行力和工作效率。

以“月”例会为载体。每月底或下月初召开月度例会，责任人员对照计划清单逐项销号，总结经验，研判形势，提出下一步工作思路和具体措施，确保各项工作按时间节点扎实有序推进。

以“季”分析为驱动。每季度开展经济运行分析，直面问题、研判问题、解决问题，以更深、更实、更细的态度和标准，对全体职工进行考核打分，以“亮晒”实绩营造争先创优良好氛围，力争交出全年高质量发展高分答卷。