烟草市场消息 山东日照市东港区烟草专卖局（分公司）近日构建以“四级管理、四环推进、四措保障”为主要内容的“三个四”问题管理机制，强化全员问题管理意识，提升发现问题、分析问题、解决问题能力，提升管理效能。

四级管理推整改。牢固树立“人人都是管理主体”理念，依据问题解决的难易程度、紧急性，深入分析、综合研判，将问题划分为岗位个人、单位部门、分管序列、党委研究四个级别，各层级对本级问题实施管理，上下协同、整体推动解决问题，营造全员共找问题、共商举措、共谋发展的良好局面。

四环推进补弱项。建立问题梳理、调研分析、制定措施、整改落实的闭环式问题管理模式，全面、认真梳理各类问题，采取“四不两直”方式开展市场调研、访谈交流，真正把情况摸清、把问题找准、把对策做实，明确整改责任部门、责任人、整改方式、整改时限，持续问题跟踪管理，避免边改边犯、前改后犯，推进问题管理常态化、长效化。

四措保障促提升。实施问题看板、过程管控、实时调度和销号管理四项措施，根据每月确认问题填写看板，落实问题管理主体责任，每月上旬专题调度整改情况，问题销号现场验证，形成问题管理的思维习惯和行为习惯，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，全面提升企业整体管理水平。