烟草市场消息 2月20日，揭阳市局（公司）召开2023年揭阳市烟草系统工作会议。会议深入传达学习全国、全省烟草工作电视电话会议精神，回顾总结2022年工作，分析研判发展形势，安排部署2023年任务。市局（公司）党组书记、局长、总经理肖大强作题为《团结奋斗 攻坚克难 趁势而上 奋力谱写揭阳烟草高质量发展新篇章》的工作报告。

会议指出，2022年全市系统锚定卓“粤”创一流战略目标，围绕“133”工作思路，高效统筹疫情防控和生产经营，各项工作稳中有进、进中提质，高质量发展迈出新步伐，实现了粤东区域卷烟物流项目破土动工，干部人才队伍活力竞相迸发，主营主业守正出新，政治生态持续向好。同时，抓好党的建设提质升级、专卖治理精耕细作、经济运行稳中提质、企业管理强基固本、揭烟名片持续擦亮五方面工作。

会议强调，要善于识变，从大势、行业、企业三个维度认清内外发展形势变化，抓住高质量发展机遇；要善于应变，抓好软硬实力一体提升、企业内外共同发展、发展安全有效统筹，汇聚高质量发展合力；要善于求变，坚持守正创新，坚持制度治理，坚持大抓基层，抓实高质量发展任务，在卓“粤”创一流的冲锋号下，啃硬骨头，打攻坚战，坚定信心，担当作为。

会议要求，2023年要围绕省局（公司）党组“坚持一个统领，锚定三大目标，巩固四个基础”的工作部署，深化完善揭阳烟草“133”工作思路，扎实抓好“六个持续”：一是凝心铸魂，持续激发党建引领新动能。深入学习贯彻党的二十大精神，坚持党的领导，加强党的建设；二是依法行政，持续打造专卖治理新格局。持续优化治理体系、监管模式，严守规范经营，提升行政水平，统筹建强队伍；三是精准调控，持续优化经济运行好状态。确保经济运行在合理区间，推进现代零售终端建设，突出品牌引领，推动模式转型，打造现代物流；四是人才兴企，持续涵养人才队伍蓄水池。加强组织建设，优化队伍结构，突出精准培育；五是守正创新，持续夯实基础管理强根基。加快数字化转型，加快重大项目建设，持续推动科技创新；六是协同发展，持续提升企业软实力。对内激活力，增加凝聚力，对外多链接，扩大影响力。

就贯彻落实会议精神，会议要求，各单位、各部门要及时组织学习领会，按照会议精神安排部署，分解任务，定实措施，把各项具体工作抓紧抓细抓实。

会议还对2022年度优秀个人和集体进行表彰。市局（公司）领导班子、各县级局（分公司）班子成员，市局（公司）各部门副主任科员及以上干部在主会场参加会议，各县级局（分公司）部门负责人在分会场参加会议。