烟草市场消息 近日，邯郸市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心开展“三项活动”，扎实推进精益物流建设。

一是管理诊断破弱项。通过对标行业先进企业、先进指标查找问题，以专题会议、制度梳理、员工提案等方式发动员工发现问题，改进薄弱环节，突破短板瓶颈，通过管理诊断摸清家底、找准症结、制定措施，切实推动物流管理水平上新台阶。

二是标准建设促提升。围绕设备技改效果，内部梳理人力资源、设备配置、成本效率、作业管理、安全规范、综合管理等方面存在的关键问题和突出矛盾，对原有标准化体系进行重新整理完善、破旧立新，完善标准体系运行机制，以标准固化促进质量提升。

三是数据监管出成效。加强数据资源管理，健全数据管理考核办法，强化数据复核审核责任，责任到岗、责任到人，明确数据采集、数据录入、数据审核、数据报送和数据质量管理等环节关注重点，持续提升数据质量、挖掘数据价值，为数据赋能打牢坚实基础。