烟草市场消息 2月6日，阿坝州局（公司）召开2023年全州行业工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实全国、全省烟草商业工作会议部署，总结回顾2022年工作成效，分析形势挑战，安排部署2023年重点任务。

会议指出，2022年，全州行业持续深入贯彻省局（公司）“15字”战略重点，纵深推进“担提转”学习实践，坚定实施“13651”发展总体思路，展现了“戴着口罩”推进高质量发展的战略定力和使命担当，取得了高质量发展引领更加有力、根基更加夯实、动能更加彰显、内涵更加提升、支撑更加稳固“五个成效”，高质量发展的态势正在形成。

会议强调，坚定贯彻落实省局（公司）“15字”战略重点的定力，充分理解把握推动高质量发展与推进现代化建设的深刻内涵，把握历史方位、立足发展现状、聚焦瓶颈短板、顺应时代趋势，围绕当前和今后一个时期的“六个主要目标方向”，深入推进“1+1+8+N”的年度工作总体安排，积极融入和服务中国式现代化大局。

会议提出了“现代高效”年度主题。即，推动理论重塑、引导观念升级、丰富路径内涵、实现方法迭代，加快迈向现代；坚持长期主义、深化“跟随”策略、强化精准施策，有力促进高效。

会议确立了“激活人才动能”年度主线。聚焦全州烟草“推动高质量发展与人才基础不牢”这一主要矛盾，明确了坚持问题导向、因地制宜、把握关键、“五力”标准的“四个原则”，谋划了发挥“岗人能绩薪”核心要素作用的工作思路。

会议安排了构建“八大体系”的“五项重点任务”。一是坚持“大党建”思维，从政治、思想、组织、素能、作风、廉洁等方面着力，纵深推进管党治党。二是突出“融入日常、动态管理”，防范化解重大风险。三是紧扣“两化一优”，从市场、品牌、终端、服务、“两链”上发力，五位一体建设优质卷烟市场。四是坚持在市场监管上建标杆、案件查办上求突破、行政许可上见成效、真烟异常流动上严治理、辅助工具上重落地，建设放心消费市场。五是持续优化企业管理。紧扣创新驱动、运行保障、发展质效、考核评价，推动企业管理向现代化转型升级。

会议部署了“N项支撑”。今年，着重强化主动求变的思维、数字化转型的手段、精益管理的方法、质效第一的标准。