烟草市场消息 12月30日，小金县局（分公司）召开2022年述职总结大会，认真盘点年度工作目标达成情况，系统总结，谋划补短板强弱项的路径措施。

剖根析原重提升。坚持问题导向，对照高质量发展考评细则，全面分析诊断，查找制约高质量发展的瓶颈和问题，针对存在弱项、短板进行剖析，把抓重点、解难题、创亮点，进一步融入工作中，着力打造引领高质量发展的业绩亮点。

立足大局找定位。立足发展大局，坚持系统思维，抓关键环节，找准切入点，增强工作针对性；聚焦人的培养，在支撑上下功夫，在前瞻性思考和全局性谋划上做功课，提高决策科学性。

数据驱动强基础。推进业务数据化向数据业务化转变，推进信息技术与管理理念的融合，构建责任分解、落实的完整链条，激活数据要素驱动潜能,挖掘数据价值，以数字化提升专卖、营销、综合管理精度。

开拓创新求突破。坚持把创新作为第一动力，树立改进、优化、提升就是创新的理念，以问题为导向理清今后工作中的攻坚点和着力点，彰显亮点、特色，持续为高质量发展注入新的生机和活力。