烟草市场消息 近日，本溪市烟草专卖局（公司）以人才队伍建设为重点，贯彻落实人才培养机制，不断创新培训方式，针对不同层级、不同岗位人员特点予以分  类指导，多措并举为推动企业高质量发展提供人才支撑。

一是“点餐式”教学，让漫灌变滴灌。开展教育培训需求调研，收集干部职工的学习需求，合理制定教育培训计划，切实将“大水漫灌”变成“精准滴灌”，提升培训的针对性和实效性。

二是“校企式”合作，让单一变融合。深度推进校企合作，与大学开展干部专业化能力素质提升培训，搭建更高水平的教育培训平台，全面提升管理干部的综合素养和专业能力。

三是“互动式”授课，让被动变主动。突出兼职培训师队伍的传帮带作用，开设技能鉴定、新进员工入职教学等内训课程，让员工更多地参与到教学环节中，增强其内训授课的经验积累，实现“教”与“学”双向互动。

四是“情景式”培训，让理论变实战。组织员工素质能力提升培训，在培训中设置分组实践、团队协作等课程内容，打破部门与部门、机关与一线工作壁垒，着力提升团队凝聚力和高效执行力，打通训以致用的最后一公里。