烟草市场消息 今年以来，湖南省岳阳市烟草专卖局（公司）积极贯彻落实“精益高效”发展理念，从物流环节着手，积极推进精益现场、设备、对标、班组、改善管理等方面，稳步提升精益物流建设水平。

岳阳市局（公司）按照“建立改善小组、明确改善专员、推行改善奖励”的总体工作思路，建立精益改善评审机制。鼓励物流配送中心一线作业人员围绕仓储、配送等各环节提出改善提案，由指定的精益改善专员负责定期收集、整理管辖范围内提案内容，并交评审小组对提案内容进行评审，评审小组根据提案可行性和实用性对提案人员进行奖励，从而提升一线作业人员实施精益改善的积极性。活动开展以来，共收集到精益改善项目198项，经评审小组评审通过实施的项目达23项。

在此基础上，他们依托岳烟物流自有的“乐捷”服务品牌，建立了“乐捷”工匠室，并聚焦实际工作问题开展系列精益改善活动。自成立以来，“乐捷”工匠室成员先后获得湖南省烟草专卖局（公司）QC小组活动成果二等奖3项、三等奖2项，计算机软件著作权7项，实用新型专利证书2项，有效为企业发展注入了精益动能。