烟草市场消息 为深入推进精益物流建设，提升精益管理水平，陕西省咸阳市烟草专卖局（公司）物流分公司近期组织开展了以“坚持目标定位，推动发展进位，确保应用到位”为主题的精益物流工作培训，为企业物流工作高质量发展夯实理论基础。

此次培训紧紧围绕行业物流“精益管理做除法”的理念，树立“解决问题就是改善，总结方法就是精益”的思维，坚持问题导向，激发思想活力，营造氛围倒逼观念更新，通过“五小”活动的开展逐步推进精益理念在工作中的贯穿，使理论与实践充分契合，提升全员培训的积极性。

物流分公司充分运用精益管理工具，聚焦物流行业里的热点、难点问题展开剖析，针对生产环节及基础管理中的不足及短板，从仓储、分拣、配送及设备管理四个方面进行梳理，坚持思维创新。同时，他们结合近年来行业内外获奖的优秀课题展开讨论、寻找差距，提升精益改善的针对性和精益课题的研究能力。

通过此次培训，物流分公司以物流数智创新工作室为平台，重点在业务融合上下功夫，将精益管理的思想、理念、方法与对标管理、标准化管理、目标管理、流程管理以及业绩考核等相结合，嵌入业务工作各环节，发挥“精益搭台、业务唱戏”的核心功能，切实解决工作中的突出问题和不足，依托精益管理的扎实开展推进物流业务的稳步提升。