近日，河北雄安雄县烟草专卖局（分公司）深入开展精益管理工作，有力推动精益管理工作水平整体提升。

提升精益管理目标。全面推进精益管理项目，研究制定实施方案，完善工作措施，细化工作计划，力求规范、标准、高效、节约、创新，挖掘潜力，提质增效。

夯实精益管理基础。注重质量管理体系标准化建设，找准精益改善点，优化业务流程，提高规范管理水平，广泛开展QC小组活动，主动创新，思变求变。

创新精益管理手段。结合自身实际，在学习、吸收、利用的基础上，创新管理手段和方法，不断增强干部职工的创新意识，以点带面，充分运用精益管理成果解决管理中存在的问题。