为发挥绩效考核导向作用，激发机关工作人员干事创业活力，近期，辽宁省沈阳市苏家屯区烟草专卖局（营销部）从三个层面开展考核评比，客观评价机关岗位人员工作成效。

一看本职业务做得“精不精”。根据机关人员对本岗位业务熟悉度、细致度及工作体量、效率等情况，结合上级对口部门月度考核结果，综合评定本职业务得分。

二看交办任务落得“实不实”。对于领导交办的临时工作任务，从机关人员的工作态度、执行进度、完成质量等方面进行综合评价，让能者多劳不吃亏。

三看创新举措办得“亮不亮”。为提高机关人员工作主动性、积极性，大力鼓励机关人员为更好地推进整体工作建言献策、创新举措、打造亮点，并在考核评比中占较高权重。