烟草市场消息 广东省广州市南沙区烟草专卖局（分公司）近期聚焦热点难点问题，实行重点项目攻关“揭榜挂帅”制度，以课题破难题、以合力激活力。

南沙区局（分公司）制定管理办法，明确工作细则，成立“揭榜挂帅”工作小组，围绕工作重点难点“出题”，针对重点环节“找题”，根据问题涉及的业务领域及解决的难易程度，对问题进行归纳、筛选和提取，形成课题清单并张榜公示。

他们要求揭榜团队对课题深入分析，制定工作方案，明确推进措施和计划，通过每月制定课题情况汇总表，聚焦项目推动中的痛点难点，及时以精益管理、对标管理和QC活动等方式解决问题，保障课题顺利实施。此外，南沙区局（分公司）将课题攻关的经验做法进行提炼，积极推荐参与广州市烟草专卖局（公司）QC课题、“献一策、立一功”等创新活动评选，并及时宣传活动中的先进典型，发挥示范引领作用，鼓励更多员工参与“揭榜挂帅”活动。

实行“揭榜挂帅”制度以来，南沙区局（分公司）广大员工积极竞标课题，勇于探索创新，营造了“人人想创新、人人能创新”的良好氛围。