近期，广东省广州市天河区烟草专卖局（分公司）紧扣行业高质量发展要求，将高素质人才队伍建设作为重要任务，加强顶层设计，强化整体推进，在激发创新活力、提升业务技能、提高队伍素质上持续发力。

搭建“小平台”。成立“添彩”创新工作组，面向全体职工招募成员，搭建起跨部门、跨层级、跨岗位的人才交互平台，聚力突破发展瓶颈，全力打破思维藩篱，充分释放创新活力。

组建“小队伍”。创新工作组下设4个工作梯队，组成覆盖不同业务领域、不同岗位类别、不同年龄资历的跨界队伍，通过“一对一”“一对多”“传帮带”等方式，最大限度激发全员创新创造活力。

聚焦“小激励”。注重发挥业绩考核指标“指挥棒”作用，实行分类科学、成果量化的积分制管理，着力营造你追我赶、争先创优的良好发展氛围。

重视“小需求”。采取“点单式”响应、“菜单化”订制的方式，以问卷、座谈等形式征集职工意见建议，将职工“点单”的问题交由党员业务骨干分领任务，积极响应职工需求，启发和带动更多职工争先创优。

树立“小典型”。注重发挥榜样示范引领作用，每月评选星级职工、优秀职工，树立“岗位标兵”。同时，挖掘、激励创新人才，每年在积极参与QC课题、论文写作、专利研发的职工中评选“创新达人”，打造“专业竞技领跑典型”。