烟草市场消息 近期，淄博市局（公司）立足“干、实、优、新”，坚持“四个强化”，扎实推进全系统高质量发展现场会筹备工作。

一是强化顶层设计。围绕“鲁中崛起”战略目标，成立9个专业推进组和6个保障组，明确39项重点攻关任务和115项协同完成事项。突出党建引领、精益渗透、创新支撑，让党建、管理、创新元素渗透到“两烟一专”、规范、财审、企管等各业务领域，实现深度融合，全力营造在干中学、干中比、干中进的浓厚氛围。

二是强化调度督导。制定现场会筹备工作推进计划排期甘特图，明确完成时限和责任人员，倒排工期，挂图作战。建立旬调度机制，每旬召开一次调度会，及时研究解决筹备工作中遇到的难点和问题。各专业组定期向省局（公司）相关职能处室请示汇报，征求意见建议，持续改进提升工作质量。

三是强化亮点打造。坚持“聚焦改善、聚焦发展、聚焦高质量”，开展集优学习16批、150余人次，借鉴吸收行业内外先进单位的经验做法，做好转化落地，破解发展难题，补齐短板弱项。定期开展内部评审诊断活动，持续完善推进措施、展示载体和展示形式，确保支撑措施实、亮点特色新、展示效果优。

四是强化激励保障。制定出台现场会筹备工作积分管理办法，从人员、成果、协同等不同维度，分别设置积分奖励标准，每月进行汇总统计，定期通报公示，积分结果作为衡量单位（部门）、员工贡献及表彰奖励的重要依据。对工作推进不力或落实不到位的，严肃追责问责。