烟草市场消息 近日，宜宾市局（公司）围绕“对标对表、夯基补短”，扎实有序开展“系统明标”“全面对标”工作，持续找差距、补短板、堵漏洞、促提升，加快构建高质量发展PDCA闭环。

一是围绕“一个重点”严要求。围绕“高质量”这一重点，多次召开专题会议，深入学习省局（公司）相关文件、会议精神，进一步深化对高质量发展内涵、“15字”战略重点的理解，强化全员对“对标对表、夯基补短”工作的认识，切实把解决问题、破解难题作为条线、部门、岗位履职尽责的第一要务。按照“系统明标、全面对标、整改达标、PDCA创标”四个步骤，以触及灵魂的态度，从严从实的作风，有力有序推进相关工作。

二是做实“两张清单”明标准。一方面，对照省局（公司）“15字”战略重点和市局（公司）“四个全面升级”，明确宜宾烟草高质量发展的内涵、标准，系统梳理出各条线高质量发展的指标清单。另一方面，结合2017年以来巡视巡察、专项检查、专项审计和重点工作关键领域长效治理“回头看”，明确各条线、部门和岗位的基本工作要求和风险隐患，系统梳理基本工作要求清单，为全面对标查找问题奠定坚实基础。

三是突出“四个类别”找差距。各条线、部门和岗位对照高质量发展指标清单和基本工作要求清单，以“制度机制、贯彻执行、人员素质、风险隐患”四个类别为切入点，深入查找与指标体系、工作要求和标杆单位的差距，全面梳理本条线、部门和岗位的问题、短板、弱项，着力解决制约高质量发展的诟病顽疾和矛盾问题。在“知其然、更知其所以然”的基础上，建立整改台账，明确责任人、时间表、路线图、任务书，实行挂图作战，为全面整改达标做好充分准备。