烟草市场消息 为进一步夯实基础，提升工作效率，顺利开展各项工作，3月2日，贵州省贵阳市花溪区烟草专卖局（分公司）本着提前想一点、提前做一点、提前完成一点的原则，多方面形成合力确保今年目标任务圆满完成。

党政工团带头。从抓党建、抓综合素养及素质的提升、抓人员思想和劳动纪律方面使思想迅速回复工作状态，充分发挥党员干部先锋模范作用，以点带面辐射全局。

专卖管理工作护航。市场方面以“双随机一公开”为基础，以“计划一过程一记录”为侧重点，从清理“中小学周边”开始稳步开展；案件方面以“名烟名酒店”为突破口，打破8小时常规工作时间，灵活运用多种方式方法按时按质完成工作任务目标。

销售工作服务。以“1466”为基础，从最细微的标价签发放为切入口，打造花溪、小河“示范一条街”为目标，优化存销比，保证订货成功率的基础上寻找新的突出点或亮点工作。

队伍建设整合。充分合理利用各项经费，充分展现“三员”模式的便利，充分协调人力资源，充分树立团队意识、统一思想、优化人员结构，树立团结紧张、严肃活泼、公正公开公平的工作氛围。

综合管理监督。统筹兼顾、加强领导，工作任务层层分解、责任到人，做到事前事中事后监管，绩效考核不打折扣、劳动纪律不讲情面，加大二、三级督查考评力度，从工作成绩、任务结果、考评得分上“见真章”。