烟草市场消息 2月1日，州局（公司）召开行政办公会议，推行“两制一化”工作模式，加强执行力建设。

日常工作清单制。率先在机关层面实行日常工作清单制管理，紧盯高质量发展目标任务，按月制定计划清单，按月总结工作成效，充分发挥部门把关、分管领导审核、群众监督的作用，确保各项工作按表推进、高效落实。

重点工作评审制。建立重点工作评审机制，成立评审机构、建立评审方案、细化评审内容，将落实党组重大决策部署、落实高质量发展任务、落实巡视巡察整改情况以及工作中容易出错、反复出错等重点问题纳入评审范围，开展动态性评审。

基础工作数据化。坚持以“工作数字化、数字服务化”为导向，针对各条线工作，加快建立基础工作数据库，形成系统完整的基础数据。同时，加强对基础数据的分析和运用，为党组正确决策提供有力依据，推动基础工作向数字化转型升级。