烟草市场消息 近日，满城区烟草专卖局（分公司）实施“三强化”措施，推进精益管理工作上水平。

一是强化精益意识引导。结合工作实际，充分利用展板、微信群、电子屏幕等多种平台，加强精益管理知识宣传，营造全员精益氛围，提高职工的参与度、积极性、主动性和创造性，确保精益管理思想意识不放松。

二是强化精益管理水平提升。加强精益管理知识教育培训，构建长效管理机制，把精益管理的知识学习、会议研讨、组织实施等系统化，对工作过程中出现的问题及时进行深入剖析，分析原因，并制定有效的改进措施，进一步提高各部门精益管理工作水平。

三是强化精益管理队伍。构建高素质精益管理队伍，加强专项工作人员的选拔、培训，吸收精兵强将，组建精益管理高素质队伍，加强理论学习，强化实践锻炼，在实践中提高精益管理人员发现问题、总结问题、分析问题、解决问题的能力，努力打造优秀的精益管理队伍。