烟草市场消息 淄博桓台县局（营销部）近日建立健全五项机制，全力提升管理创新水平。

建立问题发现机制。制定“四维三级”问题管理办法，对收集的问题从营销、专卖、综合、财务四个维度进行归类，并按照影响范围和解决难易程度划分为单位、部门、岗位三个等级，定期对汇总的问题进行评审，建立问题库。

建立问题立项机制。根据发现问题的等级和维度，按照可引进课题、日常改善课题、专题攻关课题三种类别，对不能直接解决的问题进行立项攻关。

建立课题攻关机制。采取头脑风暴、线上调查等方式，为课题攻关提供针对性的方法和保障。运用看板管理方式，及时更新课题进展情况，加强调度和指导，确保课题攻关进度和质量。

建立应用推广机制。制定成果推广方案，推动课题落地应用，并通过现场验证、跟线走访等方式，对应用情况进行复盘检验，确保推广效果。

建立评审激励机制。设立优秀工作法、课题研究、专利等成果展示墙，对优秀成果进行展示。明确课题评审和奖励规则，对取得成果的课题进行奖励，切实增强课题主创人员的成就感和归属感。