烟草市场消息 近期，天水市清水营销部始终牢牢抓住基层党支部建设工作这个“红色引擎”，不断探索党建工作与企业管理融合新模式，坚持党建引领凝聚发展合力，推动各项工作迈上新台阶。

瞄准高质量发展“总目标”。紧紧围绕市公司“1135“高质量发展思路，经过系统梳理工作要点，瞄准高质量发展目标，明确工作思路，细化工作措施，在夯实工作质量的基础上，促进各项工作稳步提质升级。

描绘高质量发展“实践图”。紧密结合“三层五级”高质量发展运行体系，修订完善党支部党员考核管理办法、绩效考核管理办法、职工食堂管理办法等制度，通过量化考核目标，把抽象的工作具体化，把“软任务”转化为“硬指标”，做到始终将制度建设贯穿于企业管理全过程。

献出高质量发展“锦囊计”。探索形成“一量化”“二结合”“三提升”的管理新模式。“一量化”指进一步量化中心业务工作核心业绩指标、关键业绩指标和综合管理指标，为绩效考核夯实基础；“二结合”指支部特色建设与企业管理工作深度结合、党员示范岗与党员责任区紧密结合，守正与创新并重；”三提升”指着重提升本次政治巡察、上半年考核及当前工作中存在的难点、弱点和痛点，学好用好“木桶原理”，弥补短板，促进各项工作全面提质升级。