烟草市场消息 青岛城阳区局（营销部）近日坚持靶向发力，推动管理创新转型升级。

聚焦流程建设，推进落地执行。强化全员流程培训宣贯，组织开展流程质量“回头看”，深入开展流程诊断和流程评估，不断优化完善流程文件，切实做好“三标合一”。积极推进流程落地执行，将流程落地执行情况纳入日常考核，强化考核激励，加强过程管控，确保流程落地。

聚焦精益渗透，激发创新活力。定期开展管理创新小讲堂活动，深化全员对精益理念方法的认知。不断拓展精益渗透渠道，深入开展岗位创新，充分发挥创新工作室平台和QC诊断师、精益内训师作用，重点围绕申报立项课题，着力提升质量，突出转化应用，推动创新实践。

聚焦对标管理，着力补齐短板。坚持问题导向，深入查找工作差距和管理弱项，推进全员、全过程、全方位对标，将对标延伸到基层服务站和一线岗位，激发比学赶超、主动创新的动力。

聚焦考核激励，提升工作效能。完善考核机制，细化考核目标和指标，坚持对各项重点工作的开展过程与结果同关注、同考核，鼓励先进、督促后进，充分调动全员积极性、主动性。抓好考核问题整改落实，进一步提升整体工作效能，持续提高基层基础管理水平。