烟草市场消息 由于受复工复产的影响，卷烟社会库存变化异常，甘肃省平凉市泾川县局烟草专卖局（营销部）积极立足辖区实际，严把“三关”做好客户库存指导工作，不断提升零售户赢利水平，增强信息采集和需求预测的准确性。

一是精准施策，把好“服务”关。为了满足顾客需求，避免缺货，降低库存成本，提高资金周转，减少库存积压，县局（营销部）采取“一户一策”服务模式，实施精细化指导，帮助客户增加重点品牌上柜宽度，切实提高客户卷烟盈利水平。

二是强化对标管理，把好“定位”关。利用诚信互助小组平台，围绕重点品牌占比、“361”品牌及创新产品等关键指标，开展“小组看齐”和“户户对标”活动，帮助客户明确经营定位，引导客户对标杆、找差距、寻良策，营造“比学赶帮超 ”的浓厚销售氛围。

三是细化库存管理，把好“合理”关。建立客户库存信息反馈机制，及时掌握辖区卷烟市场动态。依据库存“结构要全，数量要偏”的宗旨，借助“1.5倍原则法”“ABC库存管理法”等方法指导客户正确、合理、有效地设置卷烟库存，促进客户卷烟库存总量、品牌规格、结构层次“三合理”。