烟草市场消息 为进一步巩固流程建设成果，菏泽东明县局（营销部）日前多措并举，以“三查三看三比”确保流程建设稳步推进。

查培训效果，看学习进度，比流程掌握程度。采取“线上＋线下”的方式，线上依托员工QQ群、微信群等定期推送流程建设重点知识和相关案例，线下开展“全员讲流程”“全员写流程”活动，引导员工熟练掌握流程关键控制点和风险点。同时，不定期组织流程建设知识考试，将考试结果纳入绩效考核，提高全员参与的积极性。

查流程绘制，看书写标准，比流程质量提升。对照市局（公司）发布的流程及岗位流程清单，组织全员在主控和分控流程中选择5项流程进行学习，切实解决岗位流程绘制不熟练、工作内容掌握不扎实等问题，确保各项流程标准、内容入脑入心。

查流程优化，看执行落地，比流程持续改进。借助精益工具和方法开展流程优化，积极发挥专卖、营销等流程建设团队的协作能力，逐条逐项对各岗位、各部门的工作效率和流程设置合理性进行完善验证。同时，将各项省、市级精益课题和QC课题成果进行固化，融入相应的标准文件和流程，进一步提升流程建设水平。