烟草市场消息 近日，邯郸武安市烟草专卖局（营销部）以创氛围、优流程、激活力为抓手，着力提升精益管理水平。

一是创氛围。在各科室推行“精益小课堂”活动，全方位开展“五小”创新、“一页纸”改善、“一点课”和精益工具运用知识培训，营造“人人学精益、事事要精益”的良好氛围。

二是优流程。以“流程最优、消耗最少、效果最佳”为目标，对许可证办理、信息传递、公务交接等工作流程进行全面梳理，查找其中的重复环节和无效环节，实现工作流程的精益化。

三是激活力。鼓励全体职工立足工作实际，广泛开展合理化建议、浪费点查找、管理诊断、小创新等活动，针对经营管理工作中遇到的实际问题，开展问题诊断，提升企业管理水平。