烟草市场消息 近日，邯郸市大名县烟草专卖局（营销部）通过搭建“三个平台”，进一步推动创新管理工作有效开展。

一是搭建课题优化平台。建立营销、专卖、基础三个创新团队，负责将创新管理理念和方法延伸至营销、专卖、基础工作等各个领域，并对各项工作流程进行价值分析、整理、重塑，为创新管理工作的推行找准方向和方法。

二是搭建创新制度平台。按照邯郸市局（公司）“创新管理年”的安排部署，制定了人才建设培训制度、课题开展讨论制度和增强创新动力成果收益分配制度，为推动创新管理工作提供制度上的依据。

三是搭建成果激励平台。通过建立完善激励机制，吸引更多员工自觉参与到创新管理活动中，充分发挥创新团队的积极性与创造性，使每个成员切实感受到才有所用、劳有所得、功有所奖，从而达到推动创新管理工作的效果。