烟草市场消息 为进一步强化企业精益管理，近日，安国市烟草专卖局（营销部）提出“三个注重”，推进精益管理工作有效开展。

一是注重精益管理理念宣贯。引导职工充分认识推进精益管理工作的目的和意义，通过各种培训、部门例会等多种形式进行宣贯，着重精益管理文化氛围的营造，最终形成“人人学精益、事事讲精益、处处比精益”的良好氛围。

二是注重重点环节优化管控。把营销、物流、专卖、配送工作作为重点环节，强调问题点把握,在数据分析方面力求更加精准，积极吸收先进的工作方法，提高对重点环节的把控，从重点环节突破，减少重点工作环节的浪费。

三是注重发挥目标引领作用。把精益管理与现有总体目标有机结合，聚焦效率和效益，引领经营、管理、服务等各项工作，做到每一个部门、每一个岗位都有目标，确保精益目标横到边、纵到底，上下协同、循序渐进。