烟草市场消息 近日，北京市西城区烟草专卖局以提升执法效能、打牢规范基础为目标，通过“修订+研讨”模式，结合三项措施，确保专卖制度文件“起草-修订-发布”工作顺利开展，打造完善的专卖基础管理制度体系。

　　一是查缺补漏，全面梳理现有制度。专卖科逐项梳理需执行的各层级规章制度类文件，通过成立制度梳理修订小组、构筑制度体系框架等环节，共起草日常检查及经费使用等方面基础管理制度5项。

　　二是把控细节，召开制度研讨会。区局专卖科与法制科对日常检查、基础管理等方面起草的制度文件进行专题探讨，重点关注经费、合同、执法规范等环节，法制科对已起草制度提出20余条修改意见并与部门负责人沟通，切实做到提升效能，规避风险。

　　三是持续改进，完善专卖基础管理制度体系。经过三个月时间的梳理、修订，西城烟草专卖基础管理制度体系已基本建立。专卖科将在下一步工作中对现有基础管理制度体系进行动态更新，及时对已修改、废止的文件进行更替，用制度约束工作，确保各项法规执行到位。