烟草市场消息 为持续有力推进“五好”县级局创建活动，充分激发干部职工的工作热情，原平市局（营销部）“四项措施”助推“五好”县级局创建活动纵深开展。

  一是将创建“五好”县级局作为推动全局工作的重要抓手，切实把“五好”要求与中心工作深度融合。围绕中心工作和“五好”标准按月开展主题活动，在具体工作中提炼创建亮点、提升创建水平。

  二是对创建工作实行“周汇报、旬小结、月汇诊”制度，对创建过程中的薄弱环节、难点和不足进行集体研究，群策群力，充分发挥集体智慧努力在建机制、强功能上有突破。

  三是发挥好机制的作用，激发活力、潜力。通过落实薪资二次分配、标杆选树、先进评选、岗位竞聘等一系列好机制，形成良性的竞争氛围，带动整体工作的提升。

  四是建立相应的考核机制，确保工作落实到位。将“五好”县级局创建纳入县局月度考核，监督工作落实情况，确保后续工作持续高效开展，顺利通过年终考核验收。