近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开2018年上半年质量管理工作总结会,总结上半年工艺质量运行情况，统筹部署下半年质量管理工作。各相关职能部门、车间主要负责人及相关人员参加会议。会议要求，一是...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂卷包车间结合自身特点，多渠道、全方位推进精益化节能生产，力求加强生产过程中的能耗监控。一是定目标，明责任。卷包车间将厂部能耗目标进行分解，明确车间节能生产的考核...

根据党风廉政建设要求，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂开展了一对一廉政谈话。谈话主要围绕如何全面落实党委厂部各项重大决策部署、落实党风廉政建设责任制、履行一岗双责进行了一对一面对面谈话，以拉家...

为进一步提升班组质量管理水平，增强机台操作人员质量意识，营造良好的质量氛围，近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂卷包车间从四个方面发力，全面推进质量提升年活动。一是在制度宣贯上发力。通过班前会、车...

日前，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂依据企业精益管理要求，坚持以问题为导向，多措并举扎实推进公司2018年第一批立项精益课题项目攻关。一是成立攻关小组。明确每个小组成员的工作职责和内容，确保人人身...

5月22日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂组织召开1至4月绩效运行分析会。该厂相关领导、各部门主要负责人、支部书记及相关人员参加会议。会议通报了上期绩效分析会督办事项完成情况、1至4月绩效运行及对...

5月16日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开了2018年规范管理工作会议。该厂党委办公室、厂部办公室、企业管理科等13个部门负责人及相关工作人员共22人参加会议。会议总结了2017年规范管理创新...

自2017年11月硬滕王阁正式落地江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂生产以来，该厂通过加强生产组织，强化过程控制，注重设备操作等方式不断加强工序零断料生产管控。一是强化思想动员。利用班前会、专题分析会...

一季度，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂按照年初提出的打基础、抓管理、提效益总体工作思路，各部门围绕生产、质量、消耗、成本等各项生产经营指标和任务，立足本职，扎实工作，确保了产品质量保持稳定，成本管...

为提升投资项目管理水平，强化投资项目目标管理与过程管控，今年以来，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂采取多项措施加强投资项目管理。一是组织项目管理职能部门对近年来全厂投资项目管理方面存在的主要问题进行...

为提高赣烟制造、赣烟品质的美誉度和认同感，实现质量管理再上新水平，今年，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂开展传承匠心精神，铸造一流品质质量提升年活动，为创建行业优秀卷烟工厂打下坚实基础。一是广泛宣传...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开了第五届QC成果现场发布会。本次发布会共有29个QC成果参加发布，其中有15个攻关型课题，8个创新型课题以及6个管理型课题。内容涵盖了提高产品质量、提升管理...

江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂为进一步强化成本管控措施确保2018年度降本增效目标的顺利实现。近日，由赣州卷烟厂企业管理科牵头，在部分生产车间开展了成本管理摸底调查。摸底调查工作紧紧围绕公司201...

为不断实现审计增值目的，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂以项目审计质量为抓手，坚持实、严、优、新、精五字方针，力促专项审计质量提升。一是审前准备实。在实施专项审计前，严格遵循审前调查实在、审计方案实...

2017年，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂信息管理科围绕着制丝车间物料出柜、成型车间滤棒出库、物管科成品出库等几个重要节点，组织人员开展了以质量放行管理信息化为课题的攻关活动，现显成效。一是MES...

近日，根据2017年生产制造环节降本目标执行情况统计结果显示，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂全年可比成本节约金额超出预定目标，顺利实现2017年度降本增效目标。2017年，赣州卷烟厂克服卷烟产量下...

近日，常德烟草机械有限责任公司委派技术人员到江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂进行技术指导。常德烟草机械有限责任公司技术人员向该厂卷包车间相关工作人员介绍了关于提升和改进设备适应不同工艺技术要求的调试...

针对制丝生产线安装有水分仪、电子皮带秤、流量计、压力表、温度表等监视测量设备，为充分发挥该类仪器的作用，近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制丝车间出新招，加强设备监视测量管理。一是建立台账管理。...

日前，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂成型车间对该车间自主开发的滤棒发射防差错系统进行了安装调试和现场测试，实现了滤棒发射、软管交换、滤棒接收的防差错功能。该车间组织技术人员设计开发出了一套基于TC...

近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制丝车间以设备管理为抓手，以工艺质量为重点，完善信息化管控手段为支撑，系统的推进星级现场管理，强化班组建设，提高车间综合管理水平。一是注重现场意识。以精益现场为...