烟草市场消息 一季度，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂按照年初提出的“打基础、抓管理、提效益”总体工作思路，各部门围绕生产、质量、消耗、成本等各项生产经营指标和任务，立足本职，扎实工作，确保了产品质量保持稳定，成本管控能力得到加强。

  一是生产组织能力不断提升。通过进一步提高科学调度能力，围绕“生产准备时间、有效生产时间、影响生产时间”下功夫，较好地解决了不同规格、不同品牌工艺特点带来生产安排的困难，不断提升了柔性化生产水平。

  二是质量内控水平稳步提高。通过完善质量风险点控制清单，优化质量风险防控体系，开展自主工艺测试和工艺设备改进，狠抓制丝断料防控、稳定物料流量、降低卷制烟支缺陷率等改进措施，质量内控水平得到了稳步提高。一季度，14项产品质量内控目标指标全部达年度目标值。

  三是成本管控能力稳步提升。通过不断推进定额分解到岗考核、完善成本过程管控清单、优化成本过程分析、问题整改机制、充分利用好成本考核工具，激发员工降本增效积极性，成本管控能力进一步得到提升。

  四是对标指标进位前移。一季度，16项行业对标指标，与2017年平均水平相比进步10项，指标提升率62.5%，主要消耗指标在省内四厂排名中，综合能源消耗排名第一，烟叶、天然气、生产性用电排名第二，嘴棒、小盒商标纸排名第三。