烟草市场消息 自2017年11月硬滕王阁正式落地江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂生产以来，该厂通过加强生产组织，强化过程控制，注重设备操作等方式不断加强工序“零断料”生产管控。

  一是强化思想动员。利用班前会、专题分析会对员工进行思想教育，就滕王阁生产的背景、重要性、工艺特点及断料产生的质量危害性进行讲解，使各岗位员工从思想上转变，态度上端正。

  二是完善统计分析。强化统计分析，完善月度分析台账，建立专项考核办法，加强对断料考核管理的执行力度。对断料现象的产生，进行本质剖析，挖掘断料产生的原因；对人为因素影响断料的情况，严格考核、经济处罚。

  三是严密生产组织。严格按照生产程序，围绕品牌工艺特性质量要求，精心组织生产。各工序认真按照设备保养、检查、香精（糖料）打料、搅拌、试机（线启动）的流程要求，按部就班各司其职，使得设备故障、隐患被及时排除。

  四是推行责任确认。从班长、工艺员、工段长、小组长、操作工到机电维保人员，就本批次生产从各自职责进行签字确认，实行责任确认制度。

  五是加强纪律约束。按照车间生产劳动纪律规定，细化自有工序工作量与担负责任，加强劳动纪律管理。