近期，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂潜心钻研“完善质量一级检验模式”管理课题，科学系统谋划工艺质量管控提升工作。

一是扎实识别各级工艺质量类标准，分类完善标准清单。从标准制度信息管控平台全面导出各级标准制度清单，经过对比梳理、分组梳理、交叉梳理、集中讨论四轮筛查，形成工厂各级工艺质量类标准清单。

二是全面梳理质量职责，明确标准适用范围。通过梳理各业务类别职责，厘清工艺质量业务工作总量、具体内容、职责要求及分工安排，同步明确各级、各项标准适用部门和岗位，为扎实推进标准与岗位精准匹配打下扎实基础。

三是全面查找管理差异，组织修订核心标准。系统理清牌号在全生产要素和全生产过程的技术要求差异，为产品质量改进提升明确新方向。整合、优化、细化、量化部分质量缺陷判定标准和检验要求，重新优化设计各级质量检验记录，切实提高核心标准的可执行性。

四是系统推进质量风险措施标准化应用。针对近年质量风险防控管理成果和技术改进成果，全面实施“回头看”，从业务流程和工艺流程着手，动态完善风险清单和管控措施，积极推进风险管控措施标准化工作。