近期，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂充分利用技改停产间隙，组织技术人员潜心研究“完善质量一级检验模式”管理课题，科学系统谋划提升工艺质量管控水平。

延安卷烟厂课题组人员扎实识别各级工艺质量类标准，分类完善标准清单，从标准制度信息管控平台全面导出各级标准制度清单，经过对比梳理、分组梳理、交叉梳理、集中讨论四轮筛查，形成工厂各级工艺质量类标准清单；全面梳理质量职责，明确标准适用范围，通过梳理各业务类别职责，厘清工艺质量业务工作总量、具体内容、职责要求及分工安排，同步明确各级、各项标准的适用部门和岗位，为推进标准与岗位精准匹配打下扎实基础；全面查找管理差异，组织修订核心标准，系统理清自产牌号与合作牌号在全生产要素和全生产过程的技术要求差异，为产品质量改进提升明确新方向，整合、优化、细化、量化部分质量缺陷判定标准和检验要求，重新优化设计各级质量检验记录，切实提高核心标准的可执行性；系统推进质量风险防控措施标准化应用，针对近年来质量风险防控管理成果和技术改进成果，全面实施“回头看”，从业务流程和工艺流程入手，动态完善风险清单和管控措施，积极推进风险管控措施的标准化工作。