烟草市场消息 近日，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂立足“三个强化”，着力提升企业管理水平。

强化对标分析和预判纠偏。各部门建立对标指标运行台账，定期开展指标数据的收集、监测、分析。针对弱项指标，深挖问题根源，及时预判纠偏，动态调整优化改进目标，确保指标稳步提升。

强化雪茄烟生产管理诊断。全面梳理战略目标推进、生产制造管理标准体系建设运行、重点工作复盘等相关资料，形成资料汇总清单、标准文件清单等，做实自评。邀请湖北中烟特聘体系建设高级咨询顾问，组织雪茄烟研发、采购、物流、生产、制造等主价值链部门成立诊断小组，采取文件评价、现场评审等方式，把脉问诊、科学开方，加快补齐短板弱项。

强化培训。企管部门结合工作实际和调研需求，整合内外部资源，量身定制课程培训计划。先后组织开展质量管理体系标准、卓越绩效管理、流程梳理、体系内审、对标分析、QC课题等专题培训6场次。同时借助座谈交流、现场观摩、专题练习等进一步强化培训效果，切实提升人才素养，助力企业高质量发展。