烟草市场消息 2022年，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂坚持“全员参与、提升素养、科学管理、精益求精”现场管理理念，多维度推进现场治理，确保工作实效。

拟定现场管理一体化推进工作方案，修订6S管理办法，先后开展5期现场管理和素养提升培训，提高全员现场管理意识和能力。加强标识和定置点维护，在标识设计上精巧构思，使用磁吸式数字标识、充电电子标识，做到标识醒目、美观、实用。

对“不要物”进行清理，开展“水池亮洁”“扫脏除乱”等专项整治活动，解决影响现场的突出问题；采取“例保+轮保”“轮保+夜班保养”的方式，做到生产现场日清；通过“班前班后10分钟”6S整顿，进一步提高办公区整洁度。

通过“亮点加分”政策激励，促使现场改善自主化，现场亮点的数量和质量同步提升。

优化现场检查、整改流程，加强日巡、周检、月评、季查，搭建“现场检查整改”企业微信小程序，问题反馈、责任部门、整改期限、整改结果及图片均实时可查、一目了然，大大缩短从发现问题到整改验证的周期。