上海烟机公司:聚焦核心技术 强化协同联动

2024-03-25来源:上海烟机公司

科技创新是实现高质量发展的必由之路,必须坚持科技创新与体制机制创新双轮驱动,持续完善并不断优化创新机制,才能解决制约创新作用发挥的深层次问题。

打造创新驱动平台

创新离不开制度保障,近年来,上海烟草机械有限责任公司秉承“机制先行”的工作原则,坚持创新驱动发展战略,优化创新资源配置,加强创新机制改革。

以保障基础设施为突破,加大基础研发投入力度。上海烟机公司建立了产品研发试验基地,为新一代智能包装机研制、异型包装设备研制、全伺服技术应用等方面的试验论证提供了有利的设施保障;成立了原辅材料实验室,分析原辅材料在包装过程中的各项参数,完成了主力机型原辅材料上机适应性研究。

打造开放融合的协同创新模式。与中烟机械技术中心在烟机智能化、统一电控平台、伺服技术、技术标准制定、新产品研制等方面开展深入合作;与上海烟草集团、浙江中烟、福建中烟等行业用户成立联合研究室,多项课题创新成果为中烟企业新品上市提供了装备保障;与上海交通大学、上海大学、上海工程技术大学等高等院校联合开展数字样机、数字孪生、智能化等研究项目,研究成果在双铝包机组的推手部件优化、TIMS系统以及智能制造产线等不同场景实现了应用;在企业内部,通过组织创新和变革,打造了以“项目小团队+职能大平台”模式为主体的敏捷组织架构,实现企业内各部门协同,确保新产品、新业务的持续孵化以及各类问题得到快速解决。

构建完善的科技项目管理体系。以科技项目管理相关办法为指导,以科技项目管理信息系统为依托,持续优化科技项目管理模式,进一步加快关键技术攻关,不断增强创新发展硬实力。

夯实匠心为本的人才培养和激励机制。在人才培养方面,通过导师指导、产品线经理带教、项目培训赋能等方式,将研发人员培养为在各自领域都能够独当一面的技术专家;开展青蓝计划、青训营、高阶班等专题培训,以精准科学的专业知识培训,打造综合素质过硬的企业骨干队伍。在激励机制方面,优化和完善人才能力素质评价办法,坚持“以奋斗者为本”的激励导向,建立以增加知识价值为导向的收入分配体系,确保激励公开透明清晰。

丰富数字应用场景

上海烟机公司坚持创新驱动发展战略,不断深化创新机制改革和创新资源保障,近年来创新能力不断提升,取得了一批具有代表性的创新成果。

加快产品创新驱动发展。推动产品结构升级换代,自主研发ZB415、ZB416、ZB48A三大产品平台以及全开、侧开、双铝包、保润保香等异型卷烟包装产品,进一步丰富产品系列,提升行业设备保障能力。

加快智能化应用推进数字变革。坚持数字化转型战略,以智能场景应用为抓手加速数字化转型规划落地。基于行业云平台建立烟机智能服务统一平台,建设方案已通过行业评审并获得批复;聚焦场景创新,引领技术价值变现,服务价值兑现。上海烟机公司产品远程运维和智能协同作业场景,入选工信部2023年度智能制造优秀场景;作为行业内率先获得国家数据管理能力成熟度(DCMM)三级(文件级)认证;数据治理项目入选2023年上海数据管理优秀案例,上海烟机公司成功入选上海市“工赋链主”培育企业……

加强核心制造能力打造示范工厂。以第三代智能制造产线应用为核心打造的“无人值守”柔性智能产线入选“上海市100家智能工厂名单”;应用3D打印工艺制造部分烟机零件,实现了高端制造从“0”到“1”的突破。

构建高效智慧生态

科技创新是生存之基、立足之本。

上海烟机公司紧紧围绕中国烟草机械集团有限责任公司中长期科技发展规划以及“技术薄弱环节”清单要求,依托智能烟机重大工程,优化协同创新体系,进一步加强与技术中心的创新协同;不断完善产品平台布局,推进主力产品的技术提升,提高产品技术能级,丰富烟机产品系列;持续孵化新产品新技术,以数字样机建设为重点推进研发创新数字化,实现研发模式向“参数化、通用化、软件化”升级;加强原理性技术研究,为打造完全拥有自主知识产权的国产烟草包装设备夯实技术根基。

上海烟机公司表示,将践行创新驱动发展战略,履行好行业装备保障职能,让科技创新这一“关键变量”成为企业发展的“最大增量”,为实现中烟机械集团公司高质量发展作出新的贡献。

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